"Se há algo que pode estourar, não é a IA — é a ilusão de que tudo continuará como antes", escreve Bernardo Mota Veiga, que compara o modelo de negócio da Inteligência Artificial com o do início da Internet para concluir que ele é muito diferente. "O risco da IA não é sobre se vai ter clientes — é sobre se vai ter produto. Quem tiver produto, terá clientes dispostos a pagar por mês, por ano, por click ou por byte", escreve. "O cliente já não é um alvo estatístico — é um utilizador com agência, disposto a pagar por soluções"