“Logic will get you from A to B. Imagination will take you everywhere.”- Albert Einstein

Strategicist, da autoria de Bernardo Mota Veiga propõe-se a dar uma visão simplista que muitas vezes se torna disruptiva. Aqui, sem pressas, permite-se crítica construtiva e abordagem contributiva. Só recomendado para quem as letras gordas não chegam. info@strategicist.com

The distribution Masterstroke: Why Netflix’s AMC pivot trumps the Warner acquisition and deliver AMC 1B+/year

Can AMC with the right strategy see its market value boosted from 600M to +10B? The recent withdrawal of Netflix from the bidding war for Warner Bros. Discovery (WBD) marks a definitive turning point in the "Streaming Wars." Netflix now has the unique opportunity to transition into a vertically integrated entertainment ecosystem by acquiring AMC Theatres. By converting digital subscribers into physical patrons through a "Zero-Friction" entry model, Netflix can solve its churn problem and turn a struggling infrastructure into a high-margin profit engine.
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A Microsoft vai investir 10 mil milhões em Sines – e este é o produto que pode fazer de Portugal a Suíça digital do século XXI

Portugal tem condições estratégicas únicas. E pode legislar a favor dessas oportunidades
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A IA não é uma bolha que rebenta — é uma gota que se infiltra

"Se há algo que pode estourar, não é a IA — é a ilusão de que tudo continuará como antes", escreve Bernardo Mota Veiga, que compara o modelo de negócio da Inteligência Artificial com o do início da Internet para concluir que ele é muito diferente. "O risco da IA não é sobre se vai ter clientes — é sobre se vai ter produto. Quem tiver produto, terá clientes dispostos a pagar por mês, por ano, por click ou por byte", escreve. "O cliente já não é um alvo estatístico — é um utilizador com agência, disposto a pagar por soluções"
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O ouro já não é ouro e a bitcoin já não é bitcoin

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Ouro, prata, chips, data-centers, nuclear: como escolher onde investir agora

Foi a olhar para todos os impactos da inteligência artificial que Bernardo Mota Veiga reviu as suas perspetivas de investimento. Veja como ele mudou a agulha
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Viseu: houvesse uma estratégia e o mundo seria nosso

O problema não está nos projetos em si — está na ausência de uma visão que os articule. Um mega-complexo desportivo, um centro de espetáculos, um plano de industrialização, ou uma aposta na mobilidade aérea só fazem sentido se estiverem alinhados com uma estratégia clara para a cidade. Sem isso, são peças soltas num puzzle que nunca se completa.
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Brasil vs. EUA: em Portugal, os brasileiros anteciparam-se aos americanos

Portugal deixou de ser só destino de férias. Tornou-se palco de recomeços — e os brasileiros foram os primeiros a subir ao palco
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Um vírus conseguiu levar as aulas para dentro dos quartos, a falta dele não consegue levar as aulas para a escola

Os alunos concorrem uns contra os outros por professores, horários, equidade e lugares na faculdade. Não se percebe a falta de soluções gerais num país pequeno como Portugal. Mas há uma solução ao alcance e que já foi testada por causa de um vírus diabólico que aguçou a vontade e o engenho
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O ano letivo começou. Agora, muitos pais estão a pagar por um futuro que já não existe

O ano letivo não começa só para os jovens. O ano letivo representa mais um ano de investimento financeiro e emocional para milhares de pais. Mas será que estão a investir bem?
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Jovem até aos 44 anos, velho depois dos 45: o atual código do trabalho não nos dá a vida que queremos e tira-nos a que merecemos

Aos 45, o mercado de trabalho prepara o empurrão. Se não se mexer, vai borda fora
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Strategicist Bernardo Mota Veiga
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