Estratégia

Esperamos com o Strategicist trazer visões diferentes do mundo corrente e do mundo futuro. Acrteditamos que tudo é possível com a estratéggia certa e que tudo pode falhar com a estratégia errada. Por isso este site é também o espelho de uma forma de pensar, de desmembrar os temas e de os montar de uma forma diferente. Ler mais…

Jovem até aos 44 anos, velho depois dos 45: o atual código do trabalho não nos dá a vida que queremos e tira-nos a que merecemos

Aos 45, o mercado de trabalho prepara o empurrão. Se não se mexer, vai borda fora

Fui de carro elétrico de férias para o Algarve: conduzi-lo foi confortável, carregá-lo foi um suplício

Estações cheias de filas, carregadores avariados, eletricidade mais cara que gasolina. Os carros elétricos oferecem uma forma de viajar muito confortável mas apenas até ao momento de carregar: a infraestrutura ainda está longe de acompanhar o entusiasmo dos condutores

Lição 10 | O Segredo proibido: A minha única regra de investimento que os especialistas podem não querer que você saiba

Este artigo de opinião é o décimo e último de uma série sobre estratégia financeira publicada durante agosto. Não se pretende convencer ninguém, mas apelar à reflexão num período em que tendemos a pensar sobre os caminhos que estamos a percorrer. O mais importante é o pensamento crítico, a paragem para a análise e constatação do que estamos a fazer conscientemente bem ou inconscientemente mal. Nos artigos anteriores abordei sobretudo o tema da criação de valor. O dinheiro vale por aquilo que consegue comprar, e o que o dinheiro consegue comprar vale pelo valor que dá à nossa vida. Também já abordei no último artigo o racional para investir. Neste artigo tentarei atirar a lança mais para a frente, para a zona da reforma, aquela fase dourada que para tantos parece mais a fase do ferro enferrujado.

Lição n. 9 | Reforma: o início do aprimoramento

Este artigo de opinião é o nono de uma série sobre estratégia financeira publicada durante agosto. Não se pretende convencer ninguém, mas apelar à reflexão num período em que tendemos a pensar sobre os caminhos que estamos a percorrer. O mais importante é o pensamento crítico, a paragem para a análise e constatação do que estamos a fazer conscientemente bem ou inconscientemente mal. Nos artigos anteriores abordei sobretudo o tema da criação de valor. O dinheiro vale por aquilo que consegue comprar, e o que o dinheiro consegue comprar vale pelo valor que dá à nossa vida. Também já abordei no último artigo o racional para investir. Neste artigo tentarei atirar a lança mais para a frente, para a zona da reforma, aquela fase dourada que para tantos parece mais a fase do ferro enferrujado.

Lição n. 8 | Como multiplicar dinheiro sem perder a alma (dicas para investir)

Este artigo de opinião é o oitavo de uma série sobre estratégia financeira publicada durante agosto. Não se pretende convencer ninguém, mas apelar à reflexão num período em que tendemos a pensar sobre os caminhos que estamos a percorrer. O mais importante é o pensamento crítico, a paragem para a análise e constatação do que estamos a fazer conscientemente bem ou inconscientemente mal. Nos artigos anteriores abordei sobretudo o tema da criação de valor: o dinheiro vale por aquilo que consegue comprar, e o que o dinheiro consegue comprar vale pelo valor que dá à nossa vida. Neste artigo tentarei navegar pelas águas turvas da multiplicação do dinheiro, o que não tem obrigatoriamente que implicar aumento de valor para nós. Já diz o povo “O dinheiro não traz felicidade mas é mais fácil ser feliz com dinheiro”.

Lição n. 7 | Dinheiro e Identidade: somos o que gastamos ou gastamos para o ser?

Este artigo de opinião é o sétimo de uma série sobre estratégia financeira. Não se pretende convencer ninguém, mas apelar à reflexão num período em que tendemos a pensar sobre os caminhos que estamos a percorrer. O mais importante é o pensamento crítico, a paragem para a análise e constatação do que estamos a fazer conscientemente bem ou inconscientemente mal. À primeira vista, pode parecer que este artigo extravasa o âmbito da literacia financeira. No entanto, não podemos ser verdadeiramente letrados financeiramente se não entendermos o que o dinheiro significa para nós. O objetivo é desafiar a nossa relação com o dinheiro, porque só depois de nos harmonizarmos com ele é que poderemos dar o passo seguinte para o multiplicar.

Lição n. 6 | Sente-se explorado pelo seu operador de telecomunicações, seguros ou eletricidade? Trate-o com indiferença e receberá importânc

Este artigo de opinião é o sexto de uma série sobre estratégia financeira. Não se pretende convencer ninguém, mas apelar à reflexão num período em que tendemos a pensar sobre os caminhos que estamos a percorrer. O mais importante é o pensamento crítico, a paragem para a análise e constatação do que estamos a fazer conscientemente bem ou inconscientemente mal. Em artigos anteriores, foquei-me no critério de compra de bens. Este artigo debruça-se sobre os serviços, muitas vezes difíceis de controlar, mas que vão corroendo o orçamento familiar mesmo sem que verdadeiramente desfrutemos deles. Televisão, Internet, telefone, telemóvel, música, inteligência artificial, seguros são alguns deles, mas não são todos. Cada mês que passa vamos acrescentando algo que acrescentamos também à lista dos débitos diretos do banco. Precisamos deles todos? São eles verdadeiramente complementares ou são duplicados?

Lição n. 5 | As Dívidas que te Mentem: Identificar os “Juros Parasitas” e destruí-los

Este artigo de opinião é o quinto de uma série sobre estratégia financeira. Não se pretende convencer ninguém, mas apelar à reflexão num período em que tendemos a pensar sobre os caminhos que estamos a percorrer. O mais importante é o pensamento crítico, a paragem para a análise e constatação do que estamos a fazer conscientemente bem ou inconscientemente mal.

Lição n. 4 | Não se prepare apenas para o desastre, faça um fundo de liberdade

Este artigo de opinião é o quarto de uma série sobre estratégia financeira. Não se pretende convencer ninguém, mas apelar à reflexão num período em que tendemos a pensar sobre os caminhos que estamos a percorrer. O mais importante é o pensamento crítico, a paragem para a análise e constatação do que estamos a fazer conscientemente bem ou inconscientemente mal. Neste artigo, vamos além da ideia de que o fundo de emergência é apenas um "colchão" e refletir sobre como ele pode ser um "Fundo de Liberdade" – para uma transição de carreira, um curso inesperado, um investimento repentino. E vamos mostrar como esta mudança de perspetiva pode impulsionar decisões.

Lição n. 3 | Minimalismo Financeiro: o Menos é Mais (e Mais Rico)

Este artigo de opinião é o terceiro de uma série sobre estratégia financeira, publicada durante agosto. Não se pretende convencer ninguém, mas apelar à reflexão num período tendemos a pensar sobre os caminhos que estamos a percorrer. O mais importante é o pensamento crítico, a paragem para a análise e constatação do que estamos a fazer conscientemente bem ou inconscientemente mal. Neste artigo, reflito sobre como o minimalismo aplicado às finanças pode reduzir o stress, os gastos desnecessários e o consumismo. Menos coisas, mais experiências, mais liberdade financeira. E explico como podemos "desintoxicar" as nossas finanças.

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Esperamos com o Strategicist trazer visões diferentes do mundo corrente e do mundo futuro. Acrteditamos que tudo é possível com a estratéggia certa e que tudo pode falhar com a estratégia errada. Por isso este site é também o espelho de uma forma de pensar, de desmembrar os temas e de os montar de uma forma diferente.

Aqui não acreditamos em ideias e explicações com 140 caracteres. Não existimos para cabeçalhos, nem para chavões. Aqui temos o tempo e o espaço do nosso lado e vamos aonde tivermos que ir para passarmos as nossas ideias. Queremos ser conhecidos anónimos e escondemos a face para esconder estereotipos. 

As ideias aqui são livres e valem por elas e não por quem as verbaliza. As opiniões também.

Procuramos ser um espaço para ler, interiorizar e reflectir. Deixamos as conclusões para quem nos lê, vê ou ouve. Este projecto é diferente terá em cada linha a nossa forma interpretativa. 

Não queremos que matem os mensageiros, queremos partilhar em directo o que nos vai na alma e o que a experiência nos trás. Não queremos formatar opiniões. Queremos dar a nossa por esta via e deixamos já claro que não somos editores, não somos um jornal, não somos nada a não a compilação do que a vida nos trouxe.

Tentaremos ser factuais e recolher os dados certos que fundamentam a nossa opinião, mas não seremos infalíveis porque os nossos dados virão da experiência e da compilação de fontes abertas. Podem estar errados, o que evitaremos a todo o custo, mas seremos humildes para reconhecer a correcção que, aliás, até agradecemos.

O Strategicist terá cá dentro muito sobre estratégia. É essa a nossa experiência e é nisso que somos bons, e por isso ousaremos a partilhar possíveis vias estratégicas para problemas ou situações concretas…Inclusive questões ou desafios estratégicos que nos sejam colocados pelos leitores.

Também pedimos desculpa se começamos com pouco conteúdo, mas este site é mesmo para se ir fazendo e não para ser feito. Recorreremos a IA quando acharmos oportuno mas não sem antes validarmos os resultados dessa mesma IA.

Enfim, vamos ver como corre…a intenção é a melhor e esperemos conseguir o vosso apoio na sugestão de temas, críticas e opiniões.

 

 

Um estrategista é uma pessoa com a capacidade de analisar contextos complexos, antecipar cenários futuros e formular planos de ação com o objetivo de alcançar metas específicas, otimizando recursos e minimizando riscos. A sua atuação é essencial em ambientes onde decisões precisam ser tomadas com base em previsões, análises e objetivos de longo prazo.

O estrategista pode operar em diversas áreas — como negócios, política, marketing, esportes, ou até conflitos militares — mas, independentemente do campo, compartilha algumas características essenciais:

Características principais de um estrategista:

  • Visão de longo prazo: Capacidade de pensar além do presente imediato, compreendendo como ações de hoje influenciam os resultados futuros.
  • Análise crítica: Habilidade para interpretar dados, identificar padrões e entender as forças que moldam determinado cenário.
  • Capacidade de adaptação: Mesmo com um plano, sabe ajustar a rota diante de mudanças inesperadas ou novas oportunidades.
  • Tomada de decisão sob incerteza: Consegue fazer escolhas racionais mesmo com informações incompletas ou em ambientes voláteis.
  • Pensamento sistêmico: Entende como diferentes partes de um sistema se inter-relacionam e afetam o todo.
  • Comunicação eficaz: Traduz ideias complexas em mensagens claras, mobilizando equipes e influenciando decisões.

*Gerado por AI

Estratégia*

estratégia é um plano deliberado de ações, criado com o objetivo de atingir metas específicas em um determinado contexto, considerando os recursos disponíveis, as limitações existentes e os possíveis cenários futuros. Ela serve como um guia de decisão e orientação de esforços para alcançar vantagem, superar desafios ou explorar oportunidades.

Definição clássica:

Estratégia é a arte de aplicar meios disponíveis para alcançar fins desejados.

Ou, como disse Michael Porter (um dos maiores teóricos da estratégia empresarial):

“Estratégia é criar uma posição única e valiosa, envolvendo um conjunto diferente de atividades.”